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Experiencia real · Digital Project Manager / Product Owner
De implementación a producción
- Contexto
- Los clientes reportaban incidencias mediante una herramienta propia de ticketing.
- Reto
- En implantaciones avanzadas, determinar si una solicitud seguía perteneciendo a la implementación o debía tratarse como incidencia de producción.
- Mi intervención
- Analicé el contexto, el comportamiento esperado y lo acordado con el cliente antes de trasladar el trabajo al equipo técnico.
- Decisiones y acciones
- Clasifiqué las necesidades y realicé su seguimiento interno con Asana.
- Entregables
- Incidencias contextualizadas y seguimiento funcional.
- Resultado
- Las solicitudes podían encauzarse según su naturaleza antes de asignar trabajo técnico.
- Aprendizaje
- Una incidencia necesita contexto antes que una solución.
Información protegida por confidencialidad: identidades, datos personales, documentación interna, herramientas y detalles que pudieran identificar a las organizaciones.