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Experiencia real · Digital Project Manager

De presupuesto a puesta en marcha de una app

Contexto
Se desarrolló con un tercero una app que complementaba el software de la compañía y podía personalizarse para clientes.
Reto
Acompañar un producto externo desde su planteamiento económico hasta su puesta en marcha.
Mi intervención
Participé desde el presupuesto hasta el seguimiento del desarrollo y validación.
Decisiones y acciones
Coordiné necesidades funcionales con el proveedor y acompañé la evolución hasta la puesta en funcionamiento.
Entregables
Requisitos, seguimiento del proveedor y validación.
Resultado
La app pudo incorporarse como extensión móvil de la oferta de software.
Aprendizaje
Externalizar desarrollo no significa externalizar la responsabilidad sobre el producto.

Información protegida por confidencialidad: identidades, datos personales, documentación interna, herramientas y detalles que pudieran identificar a las organizaciones.