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Experiencia real · Digital Project Manager
De presupuesto a puesta en marcha de una app
- Contexto
- Se desarrolló con un tercero una app que complementaba el software de la compañía y podía personalizarse para clientes.
- Reto
- Acompañar un producto externo desde su planteamiento económico hasta su puesta en marcha.
- Mi intervención
- Participé desde el presupuesto hasta el seguimiento del desarrollo y validación.
- Decisiones y acciones
- Coordiné necesidades funcionales con el proveedor y acompañé la evolución hasta la puesta en funcionamiento.
- Entregables
- Requisitos, seguimiento del proveedor y validación.
- Resultado
- La app pudo incorporarse como extensión móvil de la oferta de software.
- Aprendizaje
- Externalizar desarrollo no significa externalizar la responsabilidad sobre el producto.
Información protegida por confidencialidad: identidades, datos personales, documentación interna, herramientas y detalles que pudieran identificar a las organizaciones.